Consultoría empresarial
Diseño de la estructura organizacional
Aclarar responsabilidades y relaciones entre áreas para reducir duplicidades y vacíos de gestión.
Enfoque del servicio
Aclarar responsabilidades y relaciones entre áreas para reducir duplicidades y vacíos de gestión.
Aspectos de trabajo
Revisión de funciones; coordinación entre puestos; niveles de decisión y escalamiento.
Resultado esperado
Propuesta de estructura y distribución de responsabilidades.
Cómo se define el alcance
La propuesta se acuerda después de revisar la necesidad, la información disponible y los objetivos de la organización. Los entregables y el plazo se precisan antes de iniciar.
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